Ces KPIs à surveiller avant de lever des fonds ou céder votre entreprise

Ces KPIs à surveiller avant de lever des fonds ou céder votre entreprise
Avant de se lancer dans une opération structurante — levée de fonds, cession, LBO — il est essentiel de prendre un temps d'arrêt.
Pourquoi maintenant ? Est-ce le bon moment ? Les bons KPIs peuvent vous apporter une réponse objective, éclairée… et éviter de partir trop tôt (ou trop tard).
Dans cette newsletter, on vous partage les indicateurs clés à suivre pour savoir si votre entreprise est "opération ready".
📊 Les KPIs à suivre avant une opération
1. Croissance du chiffre d'affaires
📈 Objectif : montrer que l'entreprise est sur une trajectoire ascendante.
🔎 À regarder : évolution mensuelle/annuelle, CAGR 3 ans, saisonnalité.
🧠 Pour les investisseurs, la croissance = potentiel = valeur.
2. Marge brute et marge d'EBITDA
💰 Objectif : prouver la rentabilité réelle du modèle économique.
📐 Marge brute = efficacité opérationnelle / Marge EBITDA = rentabilité structurelle.
🚩 Une rentabilité trop faible ou volatile peut être un frein pour certains types d'investisseurs.
3. Taux de récurrence (MRR / ARR)
🔁 En particulier dans les modèles SaaS ou services sous abonnement.
🎯 Un haut taux de récurrence rassure sur la prévisibilité du chiffre d'affaires.
Bonus : taux de churn et d'upsell pour mesurer la fidélité client.
4. Cash-flow opérationnel & trésorerie nette
🔍 Savoir si l'entreprise "brûle" du cash ou en génère.
📉 Trop de cash burn non maîtrisé = levée de fonds en urgence.
💡 Une bonne trésorerie = levée de fonds stratégique, pas vitale.
5. Concentration clients / fournisseurs
🚨 Si >30% du CA dépend d'un seul client : attention.
Objectif : montrer une base client saine, diversifiée, pas trop risquée.
6. KPIs de structure et maturité
🔧 Turnover RH
📋 Maturité des process (CRM, reporting, gouvernance)
👥 Qualité de l'équipe dirigeante et degré d'autonomie
🧭 En résumé :
Avant de vous lancer, demandez-vous :
"Si j'étais investisseur ou repreneur, que penserais-je de ces chiffres ?"
Une bonne opération commence toujours par un bon pré-diagnostic.
🤝 On en parle ?
Nous réalisons régulièrement des audits flash pour dirigeants, afin d'évaluer si leur société est prête (ou non) pour une opération.
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