Ce que la chute de Lehman Brothers m’a appris (et pourquoi ça reste terriblement d’actualité)

💥 Ce que la chute de Lehman Brothers m'a appris (et pourquoi ça reste terriblement d'actualité)
En 2008, Lehman Brothers s'effondrait. Une crise financière historique. Une onde de choc mondiale. Et pour beaucoup, une prise de conscience brutale : la solidité d'une entreprise ne se résume pas à sa taille ou à sa réputation.
📉 Une banque vieille de plus de 150 ans, employant 25 000 personnes, a disparu… en quelques jours.
Pas à cause d'un manque d'ambition. Ni d'un défaut de croissance. Mais par excès de complexité, d'opacité, et d'aveuglement collectif.
Quelques jours plus tard, 75% de mon équipe était virée et nous étions plus que 6 à gérer 100 clients côtés en bourse avec des problèmes de liquidité conséquents 😬 C'était la crise et ça chauffait à tous les niveaux.
📌 Et pourquoi est-ce que tout ça est si actuel en 2025 ?
Parce que nous vivons une période où les fondamentaux redeviennent essentiels :
Les financements sont plus sélectifs.
Les investisseurs regardent moins les promesses, plus les preuves.
Et les entreprises qui traversent les crises sont celles qui sont lisibles, bien pilotées, sobres mais efficaces.
Nous ne sommes peut-être pas en crise financière mondiale. Mais nous sommes dans une époque où seuls les modèles robustes et clairs inspirent confiance et durabilité.
🎯 Et maintenant, que faire de tout ça ?
Prenez un moment pour vous poser les bonnes questions :
Quels sont vos leviers à fort impact, au bon coût ?
Qu'est-ce qui mérite d'être renforcé… ou simplifié ?
Êtes-vous capable d'expliquer en 5 minutes comment vous créez de la valeur, et comment vous la pilotez ?
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Un format court, actionnable, sans jargon. Pour remettre de l'ordre, gagner en visibilité, et mieux décider.
🧭 À retenir :
En 2008, c'est une crise de confiance qui a tout fait basculer.
En 2025, la rigueur, la transparence et l'efficacité sont vos meilleurs alliés pour construire une entreprise résiliente.
📊 Mini challenge : 5 jours pour prioriser, arbitrer, et gagner en efficacité financière
Pour vous aider à y voir plus clair, nous avons conçu un mini challenge gratuit et asynchrone, concret et actionnable en 20 minutes par jour :
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